2024年9月12日下午，集團在行政辦(bàn)公(gōng)大樓一樓會議室召開了月度司務(wù)會，集團黨委副書記、總經理(lǐ)邢浩主持會議，黨委委員、紀委書記、監察專員朱惠敏，黨委委員胡轶，副總經理(lǐ)吳愛雲、陳淵、袁建國(guó)以及集團行政機關正部級、生産(chǎn)單位副部級、銷售部門正處級以上人員出席會議。會上，行政管理(lǐ)中(zhōng)心、各子公(gōng)司負責人圍繞生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)情況和存在的問題進行彙報。

邢浩認為(wèi)，1-8月營收剔除搬遷因素較上年略有(yǒu)增長(cháng)，但白胎産(chǎn)能(néng)下降，投入産(chǎn)出不平衡，集團生産(chǎn)經營總體(tǐ)運行質(zhì)量有(yǒu)待提高，各子公(gōng)司要正确面對自身發展中(zhōng)的問題和困難，多(duō)分(fēn)析，多(duō)複盤，總結經驗，加強管理(lǐ)。

邢浩指出，集團要堅定落實市委第75次常委會（擴大）會議精(jīng)神“奮戰一百天，奪取全年勝”，咬定全年目标任務(wù)不放松，壓實責任，争取在未來4個月有(yǒu)新(xīn)的突破，着重抓好以下工(gōng)作(zuò)：一是集團各子公(gōng)司、部門要高度重視、全力配合完成重大訂單按時保質(zhì)交付。二是陶瓷外貿訂單是集團業績新(xīn)的增長(cháng)點，各相關單位要積極配合加快訂單落地。三是紅葉公(gōng)司要轉變思想，主動出擊作(zuò)為(wèi)，始終堅持利潤導向、效益導向，在産(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、材料優化上狠下功夫，優化工(gōng)序管理(lǐ)，提高經營質(zhì)量。四是進出口公(gōng)司要解放思想，加大自由産(chǎn)品投入、努力拓展外貿業務(wù)，提升盈利能(néng)力。 五是數商(shāng)公(gōng)司要加大對各大平台的研究力度，結合市場、細分(fēn)客戶，根據目标客戶人群需求，尋找新(xīn)的業績增長(cháng)點。六是集團各生産(chǎn)單位要進一步做好安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，深化隐患排查整治，全力保障安(ān)全生産(chǎn)。七是正值中(zhōng)秋、國(guó)慶佳節來臨之際，集團上下要嚴格遵守中(zhōng)央八項規定精(jīng)神，時刻緊繃紀律規矩之弦，杜絕“節日腐敗”，遠(yuǎn)離不正之風。

邢浩要求，集團上下要主動作(zuò)為(wèi)、真抓實幹，以更加堅定的信心、更加飽滿的鬥志(zhì)、更加務(wù)實的作(zuò)風、更加得力的舉措，鼓足幹勁乘勢而上、精(jīng)準發力集中(zhōng)攻堅，要從時間維度，高質(zhì)量完成生産(chǎn)經營目标任務(wù)。

（劉靓/文(wén)）